Zapraszamy do uczestnictwa w Szkoleniach Zamkniętych
Zarządzanie i Delegowanie Zadań
W ramach uczestnictwa w szkoleniu gwarantujemy:
• Program indywidualnie przygotowany dla Uczestników szkolenia
• Część praktyczna szkolenia opracowana w oparciu o specyfikę branży i stanowiska uczestników
• Certyfikat ukończenia szkolenia
• Bogaty pakiet materiałów szkoleniowych
• Podniesienie efektywności pracy zespołu
• Realizację w formie 20% teorii, 80% praktyki
• Dostęp do najnowszej wiedzy i narzędzi szkoleniowych
Narzędzia Szkoleniowe:
• Prezentacje multimedialne
• Analiza przypadków, case study
• Indywidualne doradztwo
• Gry symulacyjne
• Testy psychologiczne
• Dyskusje, Demonstracje
• Scenki
• Psychodrama
Proponowane Moduły Szkoleniowe:
• KOMUNIKACJA W ZESPOLE (m.in. skuteczna komunikacja w biznesie, komunikacja w relacjach przełożony/podwładny, wywieranie pozytywnego wrażenia, teoria okna komunikacyjnego, efektywne metody komunikacji, trening aktywnego słuchania, pytania zamknięte i otwarte oraz ich wpływ na pracownika, parafraza, dowartościowywanie, trening autoprezentacji)
• LIDER I BUDOWANIE ZESPOŁU (m.in. miejsce i rola zespołów w organizacjach, mocne strony pracy zespołowej, różnice między grupą a zespołem, kryteria wyboru dobór ludzi do zespołu, cechy efektywnego zespołu, wywieranie wpływu przez grupy- psychologia relacji, władza i wpływ lidera na zespół, role zespołowe i ich wpływ na zespół, kreowanie cech profesjonalnego lidera, sylwetka lidera i jej wpływ na pracowników, , style kierowania. Indywidualny wykres kompetencyjny uczestników szkolenia jako lidera zespołu)
• ZARZĄDZANIE I KIEROWANIE (m.in. róznica pomiędzy zarządzaniem a kierowaniem, istota procesu zarządzania, źródła władzy wg Webera, pojęcie autorytetu i jego rodzaje, klasyczne i współczesne funkcje zarządzania, style kierowania wg Hersey'a-Blancharda, styl demokratyczny, liberalny i autokratyczny, style kierowania wg Blake’a i M