SYSTEMY WYNAGRODZEŃ
Zarządzanie wynagrodzeniami polega na formułowaniu i wdrażaniu strategii i zasad polityki, mających na celu sprawiedliwe wynagradzanie pracowników, zgodnie z wartościami cenionymi przez organizację. Wiąże się ono z opracowaniem, wdrażaniem i utrzymaniem praktyk wynagradzania służących do zwiększenia efektywności organizacji, zespołów i poszczególnych pracowników.
Korzystając z Systemu Wynagradzania otrzymują Państwo:
• Wsparcie w ustalaniu strategii przedsiębiorstwa
• Rozwój prawidłowych stosunków pracy i prawidłowego kontraktu psychologicznego
• Metodę wynagradzania całkowitego, łączącą różne – finansowe i niefinansowe – sposoby wynagradzania tak, by się wzajemnie wspierały i maksymalizowały efekty polityki i praktyki wynagrodzeń
• Rozwój umiejętności i kompetencji Pracowników
• Wzrost poczucia sprawiedliwości ocen w organizacji
• Wartościowanie stanowisk wraz z siatką płac
Etapy Realizacji
• Analiza potrzeb Klienta.
• Weryfikacja istniejących regulaminów i dokumentacji w organizacji.
• Zaprojektowanie metod wartościowania stanowisk pracy.
• Realizacja wartościowania stanowisk pracy we wcześniej ustalonym zespole projektowym.
• Opracowanie siatki płac oraz raportu końcowego.
Zapraszamy do Współpracy
Skontaktuj się z nami:
PERSPECTA
Pomorskie Centrum Biznesu
ul. Trzy Lipy 3
80-172 Gdańsk
tel.: 58 746-38-41
e-mail.: biuro@perspecta.pl
www.perspecta.pl
Konsultanci odpowiedzą na wszystkie pytania oraz zaproponują szczegóły współpracy.